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人力資源培訓(péi xùn)與發展

完善的培訓(péi xùn)體系和多元化發展道路

  一、公司擁有完善的培訓(péi xùn)體系

   濰柴集團以培訓(péi xùn)管理體系、學習發展體系和培訓(péi xùn)資源體系爲核心,始終堅持“爲組織與個人賦能,牽引全員向戰略目標邁進”的人才培養價值定位,建立了一批高素質的專兼職培訓(péi xùn)工作者隊伍和專業的內訓師團隊。同時充分運用校企合作、企業培訓(péi xùn)基地和Wei Learning在線學習平臺等多種資源,結合公司戰略、業務需求和員工(yuán gōng)發展需求,面向不同人羣開展多種形式的培訓(péi xùn)。

  集團的培訓體系包含公司級、單位級、車間級和班組級四級,在規劃的培訓制度及流程的指導下,通過多樣化的培訓形式,學習專業化的培訓課程,滿足公司戰略、企業發展和各單位、員工(yuán gōng)的需求。

  二、員工(yuán gōng)多元化發展道路

  1)晉升方式多途徑

  爲提高員工(yuán gōng)的業務知識及技能,選拔人才,激發員工(yuán gōng)的工作熱情,公司實行形成了年度考覈、年度聘任和競爭擇優、動態管理的崗位晉升機制。公司鼓勵員工(yuán gōng)努力工作,在出現職位空缺的前提下,工作勤奮、表現出色、能力出衆的員工(yuán gōng)將獲得優先的晉升和發展機會。

  2)適宜各類人才的職業生涯規劃

  公司員工(yuán gōng)實行崗位聘任制。各類人員以不同工作性質,實行分類管理,分別制定不同的職業發展通道,使人人都能成才,發展都有空間。

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研發

20000 + 
全球技術研發人員

5+10 
五國十地研發機構

發動機(fā dòng jī)

  • 5,000,000臺
  • 22kW-10000kW
  • 2億千瓦
  • 全領域應用 

發動機(fā dòng jī)市場保有量

生產發動機(fā dòng jī)功率範圍

年生產柴油機能力

卡車、客車、工程機械、船舶、發電、農用